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石化机械四机公司:“三聚焦”推动开门红
作者: 佚名 时间:2020-1-7文章来源:中国石化新闻网访问量:8347

新年伊始,石化机械四机公司试验场一片热火朝天的生产景象,7000米海洋钻机、135型海洋修井机、2500型压裂机组、连续油管作业机等油气开采设备总装联调试验正有序推进。一季度,该公司排产工作量创近5年新高,同时冬季天气寒冷,节假日多,完成生产任务困难重重,异常艰巨。

为抓好新年开局起步,为2020年生产经营奠定坚实基础,该公司启动“攻坚啃硬保交付,优质创效开门红”立功竞赛活动,动员全体干部员工克难奋进,顽强拼搏,大战一季度,夺取“开门红”。

聚焦进度,全面强化精细化管理

为确保立功竞赛取得实效,该公司成立劳动竞赛管理领导小组,根据排产计划,针对急、难、险、重任务设立任务书,包含项目名称、完成数量、完成时间、奖励金额等内容,下发给一线生产单位。领导小组每月根据各单位竞赛包任务完成情况及质量、安全生产专项考核,兑现奖励到员工个人。竞赛结束后,再对一季度综合考核前三名的单位给予记功奖励。

聚焦质量,盯着目标不断“攀比”

竞赛开展期间,石化机械四机公司同时启动战略质量提升行动,以积极的心态对标杆、学先进。该公司召开质量工作会议,要求各单位、各部门对标一流的行业标准,快速识别、理解,消化吸收成企业的行为准则,主动承担标准的制修订,真正吃透标准;对标结果,从设备外观细节、液气路管线布局、关键件可靠性等事务结果和设计评审、过程管控、试验验证、售后服务等行为结果入手,对标找差,寻找改进提升的方向和依据;对标管理,聚焦精益管理、智能制造与信息化管理,认真学习国内外先进企业的优秀管理经验,循序渐进,务实地走好质量提升之路。

聚焦班组,发挥每个细胞活力

1月3日,装载11套5000型电动压裂橇的运输车队缓缓驶出四机公司,顺利发往重庆用户。连续3天,该公司物流中心发运工区20名员工,冒着蒙蒙细雨,顶着凛冽的寒风,室外清点物资,吊装设备,优质高效保证设备顺利发运。

竞赛启动以来,该公司各单位采取多种形式向员工讲清企业面临的形势任务,把任务书分解为竞赛包,标明任务量和奖励金额,由班组或员工个人组建团队,认领任务,让相关岗位员工明晰工作,明确责任,明了奖励,最大限度调动和发挥一线员工的积极性、主动性、创造性,推动生产任务高质量、高标准、高效率完成。(庞坚)

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